城投與政府的關系、城投與城投的關系（多平臺情況下）、城投與市場的關系是城投轉型所必須面對并亟需解決的三大關系，三個關系的處理關乎城投轉型的進程與成敗。

摘要：隨著眾多的PPP項目逐漸進入運營期，中期評估將成為PPP項目常態化的工作部署。由于目前國家相關部門并未對PPP項目中期評估工作的開展出臺專門的政策文件，本文根據筆者實踐經

摘要：本文基于國有企業數字化轉型契機和加快建設世界一流財務體系政策背景，闡述了對數字時代財務管理發展趨勢的理解，并在此基礎上探討財務數字化轉型的實施路徑和發展策略，助力國有企業

摘要：以引入戰投為主的混合所有制改革對于推動國有企業的改革和發展具有重要現實意義。本文從“引入戰投”的現實作用出發，對引入戰投可能出現的一些問題進行了分析，并據此提出相關對策，

摘要：隨著鄉村振興的全面推進，地方農業投融資公司（以下簡稱“農投公司”）將目光投向鄉村文旅產業，以此為切入點，探索參與鄉村振興的新路徑。鄉村文旅產業不僅為農投公司帶來新的利潤增

摘要：績效考核落地實施一直是困擾城投企業的難題之一。本文通過對績效考核落地實施的常見問題的探討，剖析這些問題的深層次原因并提出解決思路，旨在幫助城投企業完善績效考核管理體系，助

摘要：《“十四五”數字經濟發展規劃》帶動了國企數字化轉型的新浪潮。作為改革大軍的一員，地方城投公司面臨新的歷史機遇的同時也遇到了新的難題——如何將數字技術廣泛應用到現有業務中去

摘要：2023年11月8日，PPP新政出臺，政府和社會資本合作迎來“新機制”，這標志著我國政府和社會資本合作進入了一個新的發展階段。新機制的事實對后續項目的實施（包括PPP項目

摘要：住房問題事關民生福祉。保障性租賃住房是“十四五”期間住房建設的核心內容，已成為我國新時期住房保障體系的重要組成部分，“解決好大城市住房突出問題”和“解決好青年人的住房問題

摘要：國有企業負責人經營業績考核是國資監管的“牛鼻子”，關系國企改革發展方向和大局。本文對國有企業負責人經營業績考核工作過程中存在的重難點進行了分析和研究，并提出針對性優化對策

摘要：隨著眾多的PPP項目逐漸進入運營期，中期評估將成為PPP項目常態化的工作部署。由于目前國家相關部門并未對PPP項目中期評估工作的開展出臺專門的政策文件，本文根據筆者實踐經驗就PPP項目中期評估的重點、難點提出自己的意見和看法，希望能為PPP項目中期評估工作提供一些參考價值。一、PPP項目中期評估概述2020年3月，國務院發布了《關于印發政府和社會資本合作（PPP）項目績效管理操作指引的通知》（財金〔2020〕13號文）（以下簡稱“財金〔2020〕13號文”），對PPP項目全生命周期績效管理提出了規范化的要求以及實操指導意見，PPP中

摘要：本文基于國有企業數字化轉型契機和加快建設世界一流財務體系政策背景，闡述了對數字時代財務管理發展趨勢的理解，并在此基礎上探討財務數字化轉型的實施路徑和發展策略，助力國有企業實施數字化轉型。一、引言為進一步加快推進財務管理對標提升行動，更快提高國有企業財務管理能力水平，更好支撐企業高質量發展，國務院國資委于2022年3月發布了《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》（國資發財評規〔2022〕23號），強調以數字技術與財務管理深度融合為抓手，提出“1455”建設框架，即加快構建世界一流財務管理體系

摘要：以引入戰投為主的混合所有制改革對于推動國有企業的改革和發展具有重要現實意義。本文從“引入戰投”的現實作用出發，對引入戰投可能出現的一些問題進行了分析，并據此提出相關對策，以期為國有企業引入戰略投資者提供參考及建議。一、引言2022年是我國國企改革三年行動方案的收官之年，我國國企混合所有制改革在戰略投資者引進、股權結構設置及治理機制完善等方面取得了一些成就，民營企業參與混改的深度和廣度也有了大幅度提升；但是與此同時，我國國企混改在市場經營機制的轉換、公司規范化治理以及企業文化融合等方面還存在一些

摘要：隨著鄉村振興的全面推進，地方農業投融資公司（以下簡稱“農投公司”）將目光投向鄉村文旅產業，以此為切入點，探索參與鄉村振興的新路徑。鄉村文旅產業不僅為農投公司帶來新的利潤增長點，還推動著農文旅的深度融合，成為實施鄉村振興戰略的重要支撐。本文將從鄉村文旅角度出發，探尋農投公司如何附能鄉村振興戰略。一、引言隨著我國脫貧攻堅戰的全面勝利和全面建成小康社會宏偉目標的實現，全國扶貧工作機構已重組為鄉村振興部門，2021年6月1日，我國第一部以“鄉村振興”命名的法律 《中華人民共和國鄉村振興促進法》正式生效，中

摘要：績效考核落地實施一直是困擾城投企業的難題之一。本文通過對績效考核落地實施的常見問題的探討，剖析這些問題的深層次原因并提出解決思路，旨在幫助城投企業完善績效考核管理體系，助推績效考核實施落地。一、前言《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》（中發〔2015〕22號）明確提出：推進全員績效考核，以業績為導向，科學評價不同崗位員工的貢獻，合理拉開收入分配差距，切實做到收入能增能減和獎懲分明，充分調動廣大職工積極性。除政策要求外，績效考核對于城投企業意義重大，主要表現在：一是通過績效計劃階段將

摘要：《“十四五”數字經濟發展規劃》帶動了國企數字化轉型的新浪潮。作為改革大軍的一員，地方城投公司面臨新的歷史機遇的同時也遇到了新的難題——如何將數字技術廣泛應用到現有業務中去。本文從城市基礎設施建設業務角度入手，分析城投公司如何從該業務層面加速數字化轉型。一、引言近年來，多部關于強化國企數字化轉型的文件相繼出臺。2020年9月國有資產監督管理委員會出臺《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，系統明確國有企業數字化轉型的基礎、方向、重點和舉措，開啟了國有企業數字化轉型的新篇章，積極引導國有企業在

摘要：2023年11月8日，PPP新政出臺，政府和社會資本合作迎來“新機制”，這標志著我國政府和社會資本合作進入了一個新的發展階段。新機制的事實對后續項目的實施（包括PPP項目，及原來以特許經營模式實施的非PPP項目等）都將產生重大影響。一、PPP新機制脈絡梳理2023年2月，PPP項目進入全面清理核查，PPP項目按下暫停鍵，PPP項目管理庫停更，存量項目無法更新，新項目停滯。2023年10月5日，國務院非公開轉發的《關于政府和社會資本合作存量項目分類處理的意見》（以下簡稱《存量項目處理意見》），要求全面摸清存量項目底數，對存量項目進

摘要：住房問題事關民生福祉。保障性租賃住房是“十四五”期間住房建設的核心內容，已成為我國新時期住房保障體系的重要組成部分，“解決好大城市住房突出問題”和“解決好青年人的住房問題”是我國房地產未來很長一段時間內的重點工作。本文簡要梳理我國城鎮住房保障體系政策演變脈絡與各地方籌建保障性租賃住房案例，并對城投類企業參與保障性租賃住房業務發展提出建議。一、引言2016年，全國商品房銷售額與銷售面積創下歷史記錄，彼時正值貨幣化棚改、樓市去庫存的政策窗口期，人民群眾購房熱情高漲，熱點城市房價不斷攀升。2016年年底

摘要：國有企業負責人經營業績考核是國資監管的“牛鼻子”，關系國企改革發展方向和大局。本文對國有企業負責人經營業績考核工作過程中存在的重難點進行了分析和研究，并提出針對性優化對策，以期產生一定的現實指導意義。一、引言國有企業是國民經濟的重要支柱，在穩定經濟大盤中發揮著“穩定器”、“壓艙石”的作用。黨的十八大以來，黨中央對國有企業改革做出了一些列重大部署。隨著國企改革不斷深化，迫切需要建立健全國有企業業績考核體系，有效發揮績效考核“指揮棒”作用，引導國有企業做大做強。國有企業負責人績效考核是督促企業

摘要：實施EOD模式是支撐深入打好污染防治攻堅戰和生態文明建設的重要探索，也是解決污染防治和生態保護資金短缺的有效途徑。具體實踐中，如何綜合運用好各種投融資模式也是各方關注的重點。一、引言EOD作為一種創新環境治理模式，將生態環境治理由公益性項目轉變為具有開發價值的經營性項目，是解決生態環保項目資金投入不足，投融資渠道不暢以及避免增加政府債務負擔的有效方式。生態環境部、國家發展改革委、國家開發銀行 《關于推薦生態環境導向的開發模式試點項目的通知》（環辦科財函〔2020〕489號）提出“探索政府債券、政府投資基

會談過程金秋十月，稻谷飄香。2023年10月19日上午，南京睿立方投資咨詢有限公司許宏宇董事長一行受到通遼典鑒律師事務所徐洪波董事長等律所主要領導的隆重接待。會上，雙方就設立睿立方通遼分公司相關事宜進行了磋商。在合作背景、合作宗旨及合作模式等方面，深入交換意見，雙方本著互利共贏原則確定了富有建設性的合作協議，并隆重舉行了簽約儀式。簽約儀式一簽約儀式二南京睿立方投資咨詢有限公司睿立方咨詢秉承“睿于思，立于信，方致遠”的發展理念，憑借對中國城鎮化本質和發展規律的深度理解和全局把握，致力于為全國各級地方政府、

七月炎炎，思想熾熱；高峰相聚，共商未來。2023年7月25日，由江西城市建設開發投資協會（下稱“江西城投協會”）主辦，高安市發展投資集團有限公司（下稱“高安發投集團”）承辦，南京睿立方投資咨詢有限公司（下稱“睿立方咨詢”）支持與協辦的江西城投協會2022-2023年信息工作會議暨表彰大會在中國書法之鄉——高安市成功舉辦。來自江西省各地會員單位近50家國資平臺的100余位領導嘉賓和數家智庫機構專家歡聚一堂，共敘友情，共謀發展。本次會議主要任務是深入總結協會近兩年來的信息工作情況，圍繞“數字化賦能高質量發展”主題，積極推

陽春三月，草木秀潤。為更好促進河北省城市更新工作的前期規劃和落地實施，2023年4月13日，受河北省建筑科學研究院有限公司邀請，公司董事長兼總經理許宏宇出席河北省城市更新項目規劃與落地實施座談會。河北省建筑科學研究院副總工、河北省建研建筑設計有限公司總經理、正高級工程師梁耀哲，河北省建研院副總工、科研技術部部長、正高級工程師付素娟，教授級高級規劃師、注冊城市規劃師、河北省規劃大師高文杰先生等河北省城市更新促進中心相關領導參加此次會談。在接近三個小時的會談過程中，雙方著重就河北省目前在城市更新項目的具體規

2023年1月3日—1月13日，蒙城縣興農發展投資集團有限公司（以下簡稱“蒙城興農”或“興農”）2022年第四季度和年度績效考核工作在興農辦公大樓三樓會議室密集開展。經過項目組為期十天的工作，此次績效考核輔導工作順利結束，自此意味著興農公司2022整個年度的績效考核工作圓滿收官。早在2020年末，我司就受興農公司委托承擔集團及其下屬子公司全員薪酬績效管理體系設計工作。為保障其薪酬績效管理方案的順利實施和有效落地，2022年我司再次受到興農集團委托承擔其整個年度員工績效考核輔導和實施工作。本年度員工績效考核輔導和實施工作，

7月4日—7月8日，蒙城縣興農發展投資有限公司（以下簡稱“蒙城興農”或“興農”）2022年第二季度績效考核工作在興農辦公大樓三樓辦公室順利開展

克拉瑪依廣盛實業投資有限公司（以下簡稱“廣盛實業”）成立于2011年6月，業務范圍涵蓋園區開發、金融、民生服務、產業投資四大板塊，目前已成長為克拉瑪依具有較強投融資及資本運作能力的市場投資主體。6月28日上午，廣盛實業“十四五”發展戰略規劃項目啟動會如期在廣盛實業公司召開。廣盛實業黨委書記兼董事長曾克兵、副總經理兼總會計師牟建平，睿立方咨詢董事長兼總經理許宏宇、副總經理兼咨詢事業部總經理朱多策等雙方主要領導出席會議。雙方首先對各自公司情況做了詳細介紹，隨后就本次“十四五”戰略規劃的意義、目標、主要內容等

6月28日，黃梅縣水務集團組建政府研討會在縣政府二樓會議室順利召開。黃梅縣縣政府相關領導、黃梅縣城市投資發展集團有限公司（以下簡稱“城發集團”）許林總經理等人參會，作為此次黃梅縣水務集團組建的第三方咨詢服務機構，睿立方咨詢事業部副總監梅德龍應邀參加。會上，首先由城發集團許林總經理匯報黃梅縣水務集團組建方案（討論稿），方案涉及水務集團組建的指導思想、組建目標、整合范圍、組建方式、組建實施步驟以及組建的責任清單。我司咨詢事業部副總監梅德龍對水務集團組建的系統設計思路進行了相關解釋和補充�？h政府相關領導聽

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